爱玛坚持“成就人、尊重人、幸福人”原则，实施“雏鹰计划”建立基本人才库，通过“专业任职资格评估、科学有效绩效管理、内生人才培养体系”等措施培养爱玛未来企业管理者及技术中坚力量，通过跨部门轮岗、实操、培训、评估，使其较为全面地接触公司运营的各个方面，并得到足够的锻炼。另外，公司通过丰富多彩的员工活动、人性化的沟通机制、优越福利环境制度等措施，向员工提供激情挑战展示舞台，使优秀的大学毕业生在3年内成为中基层管理者或技术骨干，继而成长为更高层管理者及核心人才。